«Кто смог измениться, тот выжил в кризисный  период»

На строительном рынке наблюдаются позитивные тенденции. Если раньше рынок пребывал в основном в стадии ожидания, сделки купли­продажи практически не совершались, то сейчас многие построенные объекты уже проданы. Кроме того, возобновляется строительство недостроенных объектов, хотя ряд из этих объектов поменял в период кризиса собственников и строительных подрядчиков. В сфере коммерческой недвижимости первым стал восстанавливаться сегмент строительства торговых, торгово­развлекательных комплексов, бизнес­центров. Положительная динамика ожидается в сегменте логистических парков и комплексов.
Вместе с тем остаются и некоторые проблемы. На встрече с журналистами 17 июня гендиректор группы компаний «Еврострой» Андрей Хижняк рассказал о проблемах отечественного строительного рынка, которые препятствуют эффективному функционированию и развитию отрасли в посткризисный период. Согласно его оценкам, кризис отразился на строительной сфере сильнее, чем на всех остальных отраслях российской экономики. Многие строительные и девелоперские компании были вынуждены существенно сократить масштабы работы, заморозить ход возведения различных объектов. «Именно те компании, которые смогли измениться, смогли произвести эффективные коррективы в своей работе, выжили в кризисный период, сохранили свой бизнес и имеют благоприятные перспективы для дальнейшего развития», – отметил он. Один из важных факторов, благодаря которому ГК «Еврострой» удалось с минимальными потерями преодолеть кризисный этап, – устойчивое доверие со стороны клиентов. «Наши заказчики в нас уверены, и после того, как мы сдаем им очередной объект, они обращаются к нам снова и снова», – подчеркнул гендиректор группы.
Отдельно был рассмотрен вопрос саморегулируемых организаций. По мнению А. Хижняка, саморегулируемые организации могут способствовать стимулированию развития строительного рынка. Поэтому важно, чтобы саморегулируемые организации активнее защищали интересы генподрядных компаний, которые с начала экономического кризиса в РФ все чаще сталкиваются с неплатежами заказчиков.
«Сейчас арбитражные суды завалены исками от разных строительных компаний, и большинство из этих исков касается задолженности заказчиков строительных работ перед подрядными организациями. Из­за того, что девелоперы не платят генподрядчикам, у них возникают долги перед субподрядными организациями, и формируется длинная долговая цепочка. В решении этой проблемы могли бы помочь саморегулируемые организации, в которых сейчас должны состоять все строительные компании – тогда бы они доказали, что выросли до реальных строительных объединений, а не просто формальных структур. С помощью внутренних механизмов саморегулируемых организаций было бы проще, чем в судебном порядке, разбираться с недобросовестными заказчиками», – подчеркнул А. Хижняк.
Особой и достаточной острой проблемой, по мнению гендиректора ГК «Еврострой», является кредитование строительного сектора. В России ставки по кредитам чрезмерно высоки. Генподрядные компании имеют доступ к банковским кредитам на оперативные нужды по ставке, доходящей до 25%. Завышенные ставки – одна из ключевых причин того, что девелоперский и строительный бизнес пока не очень активно восстанавливается после кризисного шока.