 |
|
| Статьи | |
|
|
| Материалы | |
|
|
| Календарь | |
|
|
| Контакты | |
|
|
| Размещение | |
|
|
| Главная | |
|
|
|
|
|
Рост эффективности работы ЗАО "Михайловцемент" - результат новых подходов в кадровой политике предприятия |
||
|
В эпоху глобализации, изменчивости спроса, жесткой конкуренции любая организация вынуждена искать инновационные подходы к ведению бизнеса. Сегодня, когда многие компании попали в достаточно сложные экономические условия, добиться эффективности предприятия возможно лишь при помощи операционного вмешательства: реструктуризации бизнеса, отказа от убыточных направлений, а также ротации кадров. Сегодня можно подвести предварительный итог: эффективная производственная деятельность ЗАО "Михайловцемент" в первом полугодии 2009 года, в сочетании с выверенной кадровой политикой, стали залогом успеха предприятия в конкурентной среде. Несколько месяцев назад на ЗАО "Михайловцемент" началась плановая ротация кадров. На ответственную должность заместителя генерального директора - технического директора вместо Николая Скорнякова был назначен Игорь Гунько, ранее занимавший должность начальника производственно-технического отдела на ЗАО "Белгородский цемент" - одного из ведущих российских предприятий холдинга. Кроме того, 20 июля к своим должностным обязанностям приступил новый начальник ремонтного управления ЗАО "Михайловцемент" Фаргат Зайнуллин. Заняв рабочие места, высококвалифицированные специалисты активно влились в процесс технического перевооружения и модернизации производства, высказав новые идеи. Совершенствование кадровой стратегии привело к положительному результату деятельности завода по всем направлениям. По итогам первого полугодия производство клинкера на ЗАО "Михайловцемент" составило 254,6 тыс. т, цемента - 336, 44 тыс. т, отгрузка готовой продукции - 350, 25 тыс. т. Если вспомнить, что буквально в сентябре прошлого года основное производство на заводе было остановлено, это огромный шаг вперед. На "Михайловцементе" были сохранены рабочие места и заработная плата. Она, даже в условиях экономического кризиса, не опустилась ниже 13 тысяч рублей. Повышение эффективности работы предприятия самым положительным образом отразилась на социально-экономическом развитии Рязанской области. Налоги в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды за первое полугодие составили более 70 млн. руб. Всего до конца года предприятие планирует перечислить в местный, областной и федеральный бюджеты более 160 млн. руб. |
||
|
||
|
|